Rehber ve standartlar (şu anda taslak halinde), deneyimli gemi yöneticileri ve denizcilik uzmanları dahil olmak üzere kuru yük segmenti ve daha geniş endüstri genelinde ortaklar ve operatörlerle aylarca süren iş birliği sonrasında oluşturulmuştur.
DBMS Standardının Kilit Hedefleri nelerdir?
Program, (şu anda gönüllü olarak yürütülmektedir) filo performansını ve risk yönetimini iyileştirmek amacıyla, gemi yöneticilerinin üzerinde mutabık kalınan endüstri standartları karşısında kendi Güvenlik Yönetim Sistemlerini (SMS) ölçmelerine olanak tanımak üzere tasarlanmıştır. Bu hem performanslarını ilerletmek hem de sağlık, güvenlik, emniyet ve kirliliğin önlenmesindeki yüksek standartlara ulaşmak için bir operatörün politikalarını, sektördeki en iyi uygulamalarla uyumlu hale getirilmesini sağlayacaktır.
DBMS Standardı şunları amaçlamaktadır:
• Şirketlerin kendi güvenlik yönetim sistemlerini değerlendirebilecekleri beklentiler ve hedefler sunmak. • Bir şirketin yönetim sistemini dört kilit seviyeye göre karşılaştırmak:
1. Temel 2. Orta 3. İleri 4. Mükemmel
• Uygulanmakta olan gemi yönetim sistemlerinin sürekli iyileştirilmesini desteklemek üzere aşamalı planlar geliştirmek için kullanılabilecek Öz değerlendirme sonuçlarının oluşturulmasına olanak tanımak.
Alpha Marine Consulting Turkey Barbaros Mah. Lale Sok. Ağaoğlu My Office No:1 Kat:13 Daire:54 Ataşehir 34746 Istanbul TURKEY Tel: +90 216 688 37 56 E-mail: istanbul@alphamrn.com
• Şirketleri, DBMS beklentilerine karşı öz değerlendirme sonuçlarını düzenli olarak gözden geçirmeleri ve iyileştirilme için başarılabilir planlar oluşturmaları için teşvik etmek, böylece sistemi olabildiğince dinamik hale getirmek.
DBMS STANDARDININ ALANLARI
Genellikle, gemi operasyonlarında karşılaşılan risk teşkil eden en önemli dört alana karşı 30 adet yönetim uygulama alanı olacaktır. 1. Performans 2. İnsan 3. Tesis 4. Süreç.
DBMS Standardı, bir şirketin SMS Sistemlerinin mükemmelliğini aşırı denetim yükü olmaksızın ölçülebilir beklentilere ve hedeflere karşı derecelendirecektir. KURU YÜK YÖNETİM STANDARDI ALANLARI
PERFORMANS 1. HSSE’ye bağlılık 2. Gemi ziyaretleri & haberleşmeler 3. SMS yönetim belgeleri 4. HSSE hedefleri & KPI’lar 5. Denetim planlama, gözden geçirme & kapanış 6. Kaptan incelemesi & şirket değerlendirmesi
İNSAN 7. İK yönetimi ve işe alım (ofis) 8. Teknik & HSSE eğitimi (ofis) 9. Mürettebat yönetimi & işe alım 10. Mürettebat teknik & HSSE eğitimi (gemide) 11. Mürettebatın alıştırılması 12. yüklenici yönetimi TESİS 14. Bakım-Onarım 15. Kuru havuz ve anketler 16. Kritik ekipmanlar 17. Makine dairesi operasyonları & yakıt ikmali 18. Denetim planlama incelemesi & kapanış SÜREÇ 19. Bağlama & demir atma 20. Kargo & balast 21. Köprü prosedürleri & standartları 22. Risk değerlendirme & yönetimi 23. Çalışma izni 24. Güvenlik kültürü gelişimi 25. Çevre yönetimi 26. Gemi edinmeyi içeren değişim yönetimi 27. Güvenlik yönetimi 28. Siber güvenlik 29. Kriz yönetimini içeren acil durum yönetimi 30. Olay bildirimi, soruşturma & eğitim
Araç, gelecek yıl revize edilmiş bir standart başlatma ve bir performans değerlendirme panosu dahil etme vizyonuyla daha önce açıklandığı gibi, geri bildirim ve iyileştirme fırsatlarını toplamak
için endüstri tarafından incelenmek üzere öz değerlendirme taslak anketinden oluşmaktadır. Performans değerlendirme panosu, iyi yönetimin göstergeleri olarak tanımlanmış bir dizi istatistik üzerinde bir şirketin öz değerlendirmesini diğer şirketlerle nasıl karşılaştırıldığını gösterecektir.
Alpha Marine Consulting Turkey Barbaros Mah. Lale Sok. Ağaoğlu My Office No:1 Kat:13 Daire:54 Ataşehir 34746 Istanbul TURKEY Tel: +90 216 688 37 56 E-mail: istanbul@alphamrn.com
Her alandan öz değerlendirmeye dahil olan personel, her aşama için beklentiler ve hedef ile ilgili olarak kanıt bulmaları ve toplamaları gerektiğinde çok önemli bir rol oynar. Bazı kanıt kaynakları; son öz değerlendirme raporu, şirketin dış denetimleri, iç denetimler ve paydaşlardan alınan geri bildirimlerdir.
Standart, şirket faaliyetleri dahilinde sürekli iyileştirmenin bir yolu olarak puanlama yöntemini tanımlamakta olup, PDCS döngüsünü göstermektedir.
DBMS Standardının Seviyesi
Her konu alanı içinde, yukarıda da belirtildiği gibi ve aşağıdaki şekilde görülebileceği gibi standart, dört seviyedeki beklentileri ve ilişkili hedefleri sağlar. Her seviye, ilgili alana göre bir şirketin yönetim sisteminin kapsayıcılığını açıklar. Bununla ilişkili beklentiler ve hedefler, sistemlerine ve
süreçlerine kendi erişimleri için şirket tarafından kullanılabilir. KURU YÜK YÖNETİM STANDARDI SEVİYELERİ 01 Temel Bayrak devleti gerekliliklerine zorunlu uyumluluk. Şirket, açık HSSE gereklilikleri belirler.
02 Orta Temel seviyenin sürekli gelişimi. Şirket, HSSE risklerini yönetmek üzere zorunlu olmayan tavsiyeleri endüstri kılavuzundan SMS Sistemlerine dahil etmiştir.
03 İleri Orta seviyenin sürekli gelişimi. Şirket, HSSE ile ilişkili riskleri yönetmek için derin bir teknik uzmanlığa sahiptir.
04 Mükemmel İleri seviyenin sürekli gelişimi. Şirket, tüm HSSE risklerini yönetmek için sistematik bir sürece sahiptir. Şirket, dünya
