Türk denizciliğini dünyada daha güçlü temsil eden bir kurum hedefi
Türk denizcilik sektörünün deneyimli isimlerinden Şadan Kaptanoğlu, Türkiye’nin denizcilikte büyük hedefler ortaya koyduğunu ifade etti. Bölgesel lojistik üs olmak, aktarma merkezine dönüşmek, filo kapasitesini yenileyip büyütmek, gemi ve yat inşa sanayi ile tamir-bakım kabiliyetlerini güçlendirmek, deniz turizmini ve hizmet ihracatını geliştirmek bu vizyonun temel başlıkları arasında yer alıyor. Bu hedeflerin ancak sektörün tüm aktörlerinin ortak iradesiyle hayata geçirilebileceğini vurgulayan Kaptanoğlu, Deniz Ticaret Odası’nın da bu sürece uygun biçimde yeniden konumlanması gerektiğini belirtti. Kaptanoğlu, ““Her birimiz kendi rotamızda ancak aynı akıntıyla karşı karşıyayız. Hedefimiz değişime ayak uydurmak değil, değişimi el birliğiyle yönetmek olmalıdır. Hedefimiz net. Deniz Ticaret Odası’nı üyelerini dinleyen, ihtiyaçlarını anlayan, somut çözüm üreten, gücünü üyelerinden alan ve Türk denizciliğini dünyada daha güçlü temsil eden bir kuruma dönüştürmek.” dedi.
“Faaliyet üretmek ile sonuç üretmek aynı şey değildir.”
Uluslararası denizcilik kurumlarında da başkanlık yapan Şadan Kaptanoğlu, “Toplantılar yapmak, raporlar hazırlamak ve gündem oluşturmak elbette önemlidir; asıl başarı bunların sahada somut karşılık bulmasıyla ölçülür. Denizcilik sektörünün bugün ihtiyacı olan şey; üyelerin günlük hayatına dokunan, maliyetleri azaltan, süreçleri hızlandıran ve rekabet gücünü artıran çözümlerdir. Hedefimiz, Deniz Ticaret Odası’nı enerjisini görünürlük yerine ölçülebilir sonuçlara ve kalıcı faydaya yönelten bir yapıya dönüştürmek. Bu anlayışla DTO’nun, kendi halinde “sorunları not eden” bir kurum olmaktan çıkıp, sektörün ortak aklını harekete geçiren proaktif bir merkeze dönüşmesi amaçlanıyor.” diye konuştu.
“Biz Deniz Ticaret Odası’nı klasik oda kalıbının içine sıkıştırmıyoruz.”
Kaptanoğlu’nun vizyonunda Deniz Ticaret Odası, Türk denizcilik ekosisteminin uluslararası görünürlüğünü yöneten, dönüşüm kapasitesini artıran ve üyeleri için somut çözüm üreten bir stratejik akıl platformu olarak konumlanıyor. Bu yapı; seçilmiş temsilin gücünü, kamu-STKözel sektör koordinasyonuyla birleştiren yenilikçi ve kapsayıcı bir yönetim anlayışına dayanıyor. Kaptanoğlu, adaylık sürecinde geçmişin tecrübesini geleceğin vizyonuyla buluşturmayı temel
sorumluluk olarak gördüğünü belirtti. Bugüne kadar sektöre emek veren herkesin birikimini saygıyla sahiplendiklerini vurgulayan Kaptanoğlu’nun yaklaşımında rekabet Türk denizciliğini daha ileri taşımak için bir imkân olarak görülüyor.
“Yeşil dönüşümün artık bir tercih değil, denizciliğin yeni gerçeğidir.”
Kaptanoğlu, karbonsuzlaşma, alternatif yakıtlar, enerji verimliliği ve yeşil finansman alanlarında üyelerin yalnız bırakılmayacağı bir DTO anlayışı hedeflediklerini ifade etti. Bu dönüşümün yalnızca maliyet değil, Türk denizciliği için yeni bir rekabet alanı olarak görülmesi gerektiğinin altını çizdi. Açıklamasında Türk denizciliğini geleceğe taşıyacak sekiz stratejik adımı vurgulayan Kaptanoğlu bunları, değişen dünyaya uyum, temsilde yeni dönem, üyeye dokunan somut
hizmet, yeşil dönüşümde sektöre pusula olmak, uluslararası alanda güçlü ve sürekli ses, kamuözel sektör-STK koordinasyonu, her şubeye ve her meslek koluna eşit ilgi, gençlere ve kadınlara kapı açmak olarak sıraladı.
Yorumlar kapalı.